4月20日下午，三分公司在淮桐高速05標(biāo)項目舉辦物資管理專項培訓(xùn)，分公司全體物資管理人員參加培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)采取“現(xiàn)場觀摩+理論授課+交流研討+能力測試”的多維模式，體系化提升培訓(xùn)實效。參訓(xùn)人員首先參觀了淮桐項目拌合站，實地學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化物資管控流程。隨后，淮桐項目副經(jīng)理黃宗杰圍繞物資計劃管理、采購管理、材料盤點及節(jié)超分析等核心模塊開展專題授課，結(jié)合項目巡查案例梳理物資管理易疏漏環(huán)節(jié)，幫助參訓(xùn)人員進(jìn)一步掌握工作要點。最后通過能力測試實現(xiàn)“以考促學(xué)”，切實強化崗位勝任力。

本次物資管理專項培訓(xùn)形式多樣、內(nèi)容詳實，實現(xiàn)理論認(rèn)知與實操技能的深度融合，有效提升了分公司物資人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，為分公司物資管理規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展注入新動能。

下一步，三分公司將持續(xù)加強物資管理工作，通過提升物資管理效能為項目降本增效提供保障，助推項目管理水平實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。