安徽建工集團三屆一次職代會暨2024年工作會議和建工建投集團三屆三次職代會暨2024年工作會議勝利召開后，公司上下迅速掀起學習宣貫兩級職代會精神的熱潮。

所屬各單位主要負責同志結(jié)合會議精神與工作實際，談?wù)J識、談思路、談舉措，確保任務(wù)目標認真分解，發(fā)展方向明確清晰；所屬各項目加大宣傳宣貫力度，以集中學習會等形式進一步學懂弄通兩級職代會精神，統(tǒng)一思想、凝聚共識、制定舉措,確保年度各項目標任務(wù)完成。

談感悟

——建工建投五分公司黨總支副書記、總經(jīng)理代杰

2024年是新中國成立75周年，是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)的關(guān)鍵一年，也是公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。集團三屆一次職代會和公司三屆三次職代會的勝利召開，為公司全年的發(fā)展注入了一針“強心劑”！

公司職代會上，我有幸聆聽任董事長的工作報告，總體感受就是一個字“實”！總結(jié)成績客觀實在，分析形勢實事求是，部署工作求真務(wù)實。報告為2024年乃至今后一個階段的工作圈出了重點、指明了方向，非常振奮人心，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展贏得了主動權(quán)，作為一名職工代表，我對公司的發(fā)展前景充滿了信心。

展望未來，繪就的藍圖令人倍感振奮。作為分公司的主要負責人，我深感壓力同時也倍感信心，我將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為旗幟，全面貫徹落實黨的二十大精神，深入貫徹落實建工控股三屆一次職代會和建工建投三屆三次職代會會議精神，錨定集團和公司全年工作思路，堅持“真抓、實干、提升、發(fā)展、效益”十字方針，以黨建為引領(lǐng)，以“六抓”為行動綱領(lǐng)，帶領(lǐng)分公司團隊，全面深化改革創(chuàng)新，整編優(yōu)勢人力組建經(jīng)營專班，切實將經(jīng)營龍頭地位鞏固提升。以成本管理為主線，做實、做好、做優(yōu)項目基礎(chǔ)管理工作，合法合規(guī)增效益。嚴把施工安全關(guān)，筑牢安全生產(chǎn)大基礎(chǔ)。積極開展師帶徒，專題培訓活動工作，育人才強根基。積極開展勞動競賽等促工促產(chǎn)活動，確保年度產(chǎn)值達產(chǎn)、超產(chǎn)。

2024年，五分公司全體員工將統(tǒng)一思想，堅定信心和決心，以實際行動，干出成績，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻力量！

強學貫

連日來，五分公司各職能部門、所屬項目部、平臺公司迅速掀起學習集團三屆一次職代會、公司三屆三次職代會會議精神熱潮，切實把廣大干部職工的思想凝聚到到職代會精神上來，把行動統(tǒng)一到2024年工作目標任務(wù)上來。

確保學習到位。各項目部及分公司機關(guān)充分運用例會、集中學習會、黨支部“三會一課”等，認真學習“兩級”會議講話精神及報告內(nèi)容。同時，把學習貫徹會議精神與做好當前分公司工作緊密結(jié)合，推動學習向工作實際延伸，增強執(zhí)行集團、公司改革發(fā)展措施的責任感、使命感和緊迫感。

確保宣傳到位。充分發(fā)揮宣傳輿論陣地作用，利用宣傳欄、LED屏、工作群等方式，實現(xiàn)宣傳全覆蓋、無死角，在干部職工中掀起學悟職代會，實踐建新功的工作熱潮。

確保傳遞到位。參會職工代表、受表彰人員深入施工現(xiàn)場開展宣講，將會議重點內(nèi)容生動地傳遞到一線崗位、講到廣大職工心中，大力營造“學報告、談感悟、抓落實、謀發(fā)展”的濃厚氛圍。

通過以上宣貫措施，大家對集團、公司未來發(fā)展充滿期待，紛紛表示，將以飽滿的熱情和扎實的工作作風，把“兩級”職代會確立的工作目標、發(fā)展思路和工作措施落實到具體工作中，把會議精神學習成果轉(zhuǎn)化為推動2024年各項工作取得成效的強大合力。