務虛求實，謀定新局。1月10日下午，公司2025年市場經營專題會在安建大廈8樓會議室召開。此次會議旨在全面總結 2024 年經營工作，精準剖析當下市場形勢，精心謀劃 2025 年經營工作重點，為公司新一年的經營工作錨定方向。公司黨委書記、董事長任杰出席會議并講話，公司黨委委員、副總經理孫偉主持會議。

會議傳達學習了建工集團楊善斌董事長在集團“2024年怎么看 2025年怎么干”工作謀劃會上的講話精神；公司所屬各單位以及市場開發(fā)與投資部分別報告了2024年經營工作完成情況，并圍繞2025年經營工作目標設定、計劃安排以及省外市場開發(fā)布局規(guī)劃等進行匯報。

任杰就2025年市場經營工作提出五點要求：一是要筑牢經營龍頭地位，強抓市場經營開發(fā)工作。各子分公司負責人要認真貫徹落實“60%的時間抓經營”的工作要求，勇扛經營主體責任；持續(xù)優(yōu)化市場經營激勵機制，激發(fā)經營人員工作積極性和主動性，確保經營工作高效開展。二是要提高經營質量，著力提升中標率。必須深刻認識到標前策劃和經營能力在經營工作中的重要支撐作用，全力提升經營質量，提高項目落地轉化率，實現(xiàn)經營成果高效轉化。三是要挖掘培育經營人才，打造經營人才梯隊。秉持德才兼?zhèn)涞娜瞬胚x拔理念，真正選拔出有知識、有文化、有能力、有品德的經營人才；通過實踐磨礪，為人才成長提供豐沃土壤，夯實經營人才隊伍基石。四是要凝聚團結協(xié)作合力，共創(chuàng)互惠共贏格局。各單位要團結起來，積極融入建投集團經營大局；充分利用現(xiàn)有資源為公司發(fā)展服務，摒棄 “旁觀者” 心態(tài)，形成強大發(fā)展向心力。五是要深耕現(xiàn)有市場，奮力開拓省外市場。在持續(xù)鞏固省內公路、市政、房建等優(yōu)勢領域市場份額的同時，以無畏勇氣和創(chuàng)新思維全力拓展省外新市場，全方位拓展公司業(yè)務版圖，提升建投集團的市場影響力。

各子分公司主要負責人、分管經營負責人、市場開發(fā)部負責人以及公司機關市場開發(fā)與投資部全體人員參加會議。