2024年8月29日，建工建投集團設備租賃公司召開制度學習專題會議，集中學習《安徽建工集團控股有限公司項目管理類文件選編（2024版）》相關管理要求與制度文件。分公司機關業(yè)務部門及各項目負責人參加了會議。

會上，參會人員集中重點學習了《關于進一步嚴明紀律、嚴禁各級領導干部及其親屬等在集團范圍內承攬業(yè)務的通知》《關于加強項目全過程管控 堵塞漏洞 降低成本提升項目盈利水平的意見》《關于印發(fā)〈安徽建工集團物資設備采購辦法〉的通知》《安徽建工集團供應商動態(tài)管理暫行辦法》《安徽建工集團工程分發(fā)包辦法》等相關制度文件。

分公司領導班子成員對關鍵條款深入解讀，并結合制度規(guī)定列舉了分公司生產經營管理關鍵環(huán)節(jié)的風險防范要點，對物資管理、設備管理及內部協同等方面的工作作出要求：一是要提高政治站位，全面學習、深刻領會、堅決落實集團及公司文件精神，杜絕出現違規(guī)違紀現象；二是要強化責任意識，高度重視生產經營風險防控，深刻認識當前國內外行業(yè)形勢，盡職盡責堅決杜絕各類風險，維護分公司生產經營的穩(wěn)定；三是要強化使命擔當，牢固樹立高質量發(fā)展理念，堅決落實集團及公司轉型發(fā)展要求，大力開拓內部協同及外部經營。