8月2日下午，公司于8樓會議室召開月度例會，回顧總結(jié)7月工作完成情況，研究梳理相關重點工作。公司黨委書記、董事長任杰出席會議，黨委委員、副總經(jīng)理盧軍球主持會議。

會議傳達學習建工控股黨委主題教育領導小組辦公室工作推進會議精神，安排部署公司下一階段主題教育工作。會議聽取了機關各部門、各子分公司7月份各項工作開展情況及主要經(jīng)濟指標完成情況、所屬項目進展情況以及8月份工作計劃的匯報。會議還通報了公司所屬四項目在項目管理方面存在的典型問題。

圍繞主題教育，任杰強調(diào)，廣大黨員干部要堅持目標導向和問題導向相統(tǒng)一,把主題教育作為豐富自身、檢視自我的“有力武器”,體現(xiàn)到增強黨性、提高能力、改進作風、推動工作上來，開展好“思想大解放、環(huán)境大優(yōu)化、能力大提升、作風大轉(zhuǎn)變、任務大落實”和“六破六立”大討論，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，大力發(fā)揚大慶“鐵人精神”，做到“在崗一分鐘,盡責六十秒”。

結(jié)合當前存在的問題，任杰安排部署下階段重點工作，并提出五點要求：一是樹牢發(fā)展信心，拿出具體舉措。客觀看待宏觀形勢，堅定發(fā)展信心，搶抓發(fā)展機遇，勇于創(chuàng)新突破，大膽迎接挑戰(zhàn)，積極拓寬業(yè)務領域，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是堅定不移強抓基礎管理工作。要正視當前基礎管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，扎實練好基本功，努力解決企業(yè)發(fā)展與人才儲備之間的矛盾，促進基礎管理再提升；三是堅定不移強抓合法合規(guī)管理。刻不容緩加強合規(guī)管理，嚴格貫徹落實集團和公司的各項規(guī)章制度，全面系統(tǒng)堵漏洞補短板強弱項。四是堅定不移強抓環(huán)保、安全、質(zhì)量工作。牢固樹立“質(zhì)量是根本”意識，進一步強化思想自覺、政治自覺和行動自覺，壓實責任、嚴格監(jiān)管、強化措施，扎實做好環(huán)保、安全、質(zhì)量各項工作。五是做好新員工入職培養(yǎng)工作。針對2023年新入職大學畢業(yè)生，所屬各單位要做到“思想上引導好、學習上培養(yǎng)好、生活上關心好、情感上關愛好”，幫助新員工快速融入企業(yè)，更好更快地完成學生與職場角色的轉(zhuǎn)換，全方位多維度提升精神素養(yǎng)和能力水平。

公司在肥領導班子成員、各子分公司黨政主要負責人、機關各部門正副職、在肥項目經(jīng)理參加會議。