▲ G312合六路南崗項目

▲ G312合六路新橋大道項目

端午節(jié)期間，公司黨委書記、董事長任杰深入安建交建公司各項目檢查指導(dǎo)工作，并看望慰問節(jié)日期間堅守在一線的項目建設(shè)者。公司黨委委員、副總經(jīng)理王秋華，安建交建公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加。

任杰一行先后深入潛山路（望江西路-長江西路）改造工程項目、G312合六路（南崗鎮(zhèn)-侯店路）項目、G312合六路（新橋大道-侯店路）項目、金寨路高架橋綁寬（南二環(huán)-習(xí)友路）項目、青海路項目施工現(xiàn)場，實地查看了項目建設(shè)進(jìn)度，檢查了節(jié)假日期間項目安全環(huán)保、工程質(zhì)量、文明施工等情況，并同項目管理團隊、各施工單位負(fù)責(zé)人等展開深入交流，分析困難問題，研究改進(jìn)措施。

任杰強調(diào)，安建交建公司領(lǐng)導(dǎo)班子、項目部及各勞務(wù)隊伍要通力合作，以實干創(chuàng)造新業(yè)績，科學(xué)管理，規(guī)范施工，確保項目高質(zhì)高效推進(jìn)，打造好公司“誠信為本、敬業(yè)至上、履約擔(dān)當(dāng)”的良好企業(yè)形象。

對于項目管理，任杰提出三點要求：一是要強化安全環(huán)保管理工作，要始終繃緊安全環(huán)保管理這根弦，提高安全文明環(huán)保施工意識，圍繞“人人講安全、個個會應(yīng)急”主題，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全風(fēng)險防控機制；二是要強化項目進(jìn)度管理，要緊盯項目節(jié)點，優(yōu)化施工方案，增加機械和人力，全力以赴加快項目建設(shè)進(jìn)度；三是要強化項目質(zhì)量管理，以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)工程”“平安工地”為目標(biāo)，高質(zhì)量推進(jìn)項目建設(shè)，確保項目早建成，群眾早受益，為合肥市人居環(huán)境和城市面貌提升作出更大貢獻(xiàn)。