金色九月，正值第44個全國“質(zhì)量月”。五分公司積極響應(yīng)號召，緊緊圍繞“深入實施質(zhì)量提升行動，大力推行質(zhì)量強國建設(shè)”主題，開展系列活動，讓質(zhì)量強國深入人心，讓質(zhì)量提升扎實推進。

召開動員大會，細(xì)化活動方案。各項目組織全體技術(shù)人員學(xué)習(xí)公司2021年“質(zhì)量月”活動文件并召開“質(zhì)量月”活動動員會。為確保活動扎實有效，措施得力，各項目部結(jié)合實際，制定并細(xì)化“質(zhì)量月”活動方案，重點組織開展質(zhì)量安全隱患排查、質(zhì)量創(chuàng)新工藝征集等活動。其中亳蒙項目聯(lián)合業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦開展質(zhì)量月活動，使質(zhì)量是企業(yè)生命的理念深入人心。

組織專項檢查，狠抓工程質(zhì)量。分公司總工程師帶領(lǐng)質(zhì)量部門及各在建項目總工依次對廬江塔山路項目、六安S244項目、阜淮高速項目、亳蒙高速項目等在建項目，開展技術(shù)質(zhì)量專項大檢查。檢查組一行詳細(xì)檢查施工方案清單、施工技術(shù)交底等內(nèi)業(yè)資料，重點檢查項目梁場、下部結(jié)構(gòu)、土方、涵洞等工程部位的外觀質(zhì)量等，并針對存在的問題和下一步管控重點進行了溝通和說明。

活動期間，各項目部在施工現(xiàn)場懸掛活動主題標(biāo)語、橫幅，通過廣泛宣傳，營造全體參建員工積極參與活動的良好氛圍，進一步提高全員質(zhì)量意識，提升項目質(zhì)量管理能力。

接下來，五分公司將以此次“質(zhì)量月”活動為契機，搶抓質(zhì)量管理，狠抓專項治理，認(rèn)真對“質(zhì)量月”活動進行自評總結(jié)，進一步繃緊質(zhì)量管理這根弦，做到不放松，不懈怠，全員參與，同抓共管，以確保在建項目工程質(zhì)量和效益，有效推動工程質(zhì)量建設(shè)和管理水平再上新臺階。