4月30日，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理盛明宏先后赴公司在合肥地區(qū)承建的四個市政項目檢查指導(dǎo)工作。公司副總經(jīng)理錢葉琳及一分公司籌備組負(fù)責(zé)人李文兵陪同檢查。

 盛董事長一行深入項目一線，實地檢查了項目部駐地建設(shè)、施工現(xiàn)場情況，聽取了四個項目關(guān)于工程進度、質(zhì)量、安全、成本管理以及項目當(dāng)前存在的問題和下步工作安排等情況的匯報。檢查中，盛董事長對四個項目目前取得的成績給予了肯定，對“五一”期間奮戰(zhàn)在施工一線的員工進行慰問，對大家在節(jié)日期間堅守施工一線表示感謝！對項目臨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)模等工作內(nèi)容提出具體要求。同時對公司下一步經(jīng)營戰(zhàn)略特別是新疆市場開拓和靈壁PPP項目進展情況，以及公司頂層設(shè)計情況進行了詳細(xì)闡述。

 盛董事長在檢查中作出以下要求：一、各項目要高度重視企業(yè)形象宣傳，做到企業(yè)形象宣傳和視覺識別上相統(tǒng)一，提高公司在合肥本地的美譽度；二、在建項目要以“綠色施工”為理念，做到整潔有序，不擾民、真惠民，做好環(huán)境保護和揚塵治理工作；三、施工質(zhì)量要符合規(guī)范要求，安全上要做到教育、檢查、防范到位，進度上要嚴(yán)格按照業(yè)主與公司下達的節(jié)點計劃穩(wěn)步推進，確保年度產(chǎn)值計劃完成；四、各項目要以公司取得市政特級資質(zhì)為契機，以優(yōu)良的項目管理水平保證特級資質(zhì)的品質(zhì)，不斷提升公司品牌影響力。